Карьера
КарьераНаша культураИстории успеха

Андрей, Минск: «Особенность компании – постоянное развитие – отвечает моим внутренним потребностям в росте»

О своих успехах, профессиональных и личных амбициях, реализованных в холдинге, а также о новых «вызовах бизнеса» нам рассказал один из магистров бизнес-администрирования Андрей, заместитель директора по маркетингу.

Андрей, заместитель директора по маркетингу.

Годы учебы

  • 1999–2004
     
    Белорусский государственный технологический университет, специальность: «Экономика и управление на предприятии»
  • 2008
     
    Введение в методику инновационно-технологического проектирования G3-ID
  • 2008
     
    Противостояние манипуляциям в деловом общении
  • 2008
     
    Стратегия перехвата клиента в условиях высокой конкуренции
  • 2008
     
    Финансы для менеджеров нефинансовых служб
  • 2010–2012
     
    Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, магистр бизнес-администрирования (МВА)
  • 2011
     
    Стратегия активных продаж в условиях высокой конкуренции

Годы карьеры

  • 2006–2009
     
    Специалист по маркетингу
  • 2009–2012
     
    Ведущий специалист по маркетингу
  • 2012-2013
     
    Начальник отдела маркетинга
  • с 2013
     
    Заместитель директора по маркетингу

Интервью с Андреем, заместителем директора по маркетингу.

– До «АЛЮТЕХ» Вы занимались маркетингом?

– Нет, в этом направлении начал развиваться только в холдинге. До этого у меня был опыт в сфере продаж.
Уже через полгода после прихода в «АЛЮТЕХ» меня записали в кадровый резерв. Тогда я не совсем понимал, что это такое. Меня пригласили в отдел персонала, торжественно объявили решение, поздравили. Результаты не заставили себя долго ждать. Через два года я стал ведущим специалистом по маркетингу, а в июне 2012 года – начальником отдела маркетинга (с 2013 заместитель директора по маркетингу. – Примеч. ред.).

«…особенности компании «АЛЮТЕХ» – постоянное развитие – отвечает моим внутренним потребностям в росте»

– Как изменялись Ваши функциональные обязанности?

– Со временем они расширялись и дополнялись: я стал чаще бывать в командировках, проводить внутреннее обучение для сотрудников холдинга, партнеров и дилеров, заниматься рекламной поддержкой продукции, ценообразованием, управлением ассортиментом. Функционал растет и сегодня. В текущем году я стал участником «Тренинга для тренеров». На самом деле мне это очень нравится. Эта особенность компании «АЛЮТЕХ» – постоянное развитие – отвечает моим внутренним потребностям в росте. Ощущение постоянного вызова помогает двигаться дальше, работать с новыми продуктами, людьми, направлениями, не дает расслабиться, держит в тонусе.

«С приходом в компанию я начал посещать разные обучающие семинары и тренинги, холдинг здорово способствовал моему профессиональному росту»

– С какими сложностями Вы столкнулись в холдинге?

– Самое большое испытание – попасть в компанию (улыбается). Честно признаюсь, что и адаптационный период был непростым, мне здорово помогли ребята отдела экспорта. Очень им благодарен. Попав в большую компанию с четко прописанными процессами, своей структурой и спецификой работы, я не чувствовал себя обделенным вниманием – мне помогли разобраться, способствовали скорейшему вливанию в коллектив.
С приходом в компанию я начал посещать разные обучающие семинары и тренинги, холдинг здорово способствовал моему профессиональному росту. Сейчас такие тренинги я провожу самостоятельно.

– Учли ошибки преподавателей?

– Конечно (улыбается). Теперь, проходя дополнительное обучение, обращаю внимание на поведение тренера, вижу ошибки, отмечаю сильные стороны. После все новые «фишки» использую на практике, проводя продуктовые семинары.

«…важно учитывать интересы каждого подразделения, видеть проблемы, сдерживающие факторы, ограниченность временных ресурсов»

– Что приносит Вам особое удовольствие в работе?

– Общение с людьми. Проводя продуктовый семинар среди партнеров компании, одновременно встречаешься с 15–20 парами новых глаз, у каждого свои мысли, своя точка зрения, устоявшийся образ мышления. Общаясь с ними, развиваешься сам.
Мне нравится коммуникация с разными отделами внутри завода. Ни для кого не секрет, что противостояние все же есть. Отдел маркетинга представляет интересы клиента, которые не всегда совпадают с интересами других подразделений завода (улыбается). Запросы у клиентов весьма разнообразны, одинаковые ворота изо дня в день мы не производим, а все нововведения требуют разработки новых технологических процессов, наладки оборудования, обучения рабочих и т.д. К консенсусу мы все же приходим. Здесь очень важно учитывать интересы каждого подразделения, видеть проблемы, сдерживающие факторы, ограниченность временных ресурсов. Представлять всю систему бизнеса, не ограничиваться своим направлением – это непросто.

– Помогает ли компания «АЛЮТЕХ» реализовать Ваши профессиональные и личностные амбиции?

– Кроме карьерного роста холдинг помогает реализовать мои личностные амбиции. Создатели бизнеса – уникальные люди, если бы они таковыми не были, компания «АЛЮТЕХ» не существовала бы. Общение с ними меня здорово стимулирует, определяет узкие места и сферы, которым нужно уделять больше времени, чтобы добиваться успеха.

«…на своем примере я доказал, что учебу и спорт можно совмещать и вполне успешно»

– Расскажите, чем Вы в жизни гордитесь?

– Надеюсь, что самые большие дела и свершения, которыми можно будет гордиться, меня ждут впереди (улыбается). Самым значимым достижением в своей жизни я считаю победу на юношеском чемпионате Европы по борьбе (самбо). Это стало результатом напряженного ежедневного труда, «заряженности» на результат и самомотивации. Через год я окончил школу с серебряной медалью и развеял все сомнения своих преподавателей: учебу и спорт все же можно совмещать.
Спорт воспитал мой характер, я стал более целеустремленным, у меня появилась большая воля к победе, к достижению высоких результатов и высокой эффективности во всем, чем бы я ни занимался.

– Спортсмены никогда не останавливаются. Расскажите, какие у Вас планы на будущее?

– Отдохнуть от марафона (так Андрей называет программу МВА. – Примеч. ред.), а после овладеть английским языком. На новой должности я сталкиваюсь с новым продуктом, новыми направлениями деятельности, новыми вызовами бизнеса. Есть над чем работать и куда расти.

Сергей, Минск: «Глаза боятся, а руки делают»

Складское хозяйство, затем работа на производстве... В ГК «АЛЮТЕХ» люди меняют сферу деятельности, растут в профессиональном плане и расширяют функционал. Яркий тому пример – директор «АлюминТехно». Сергей рассказал, что приносит ему больше всего удовольствия в работе и что он чувствует, глядя на масштабы холдинга сегодня.

Сергей, директор «АлюминТехно»

Годы учебы

  • 1988–1993
     
    Белорусская государственная политехническая академия, специальность: «Машины и технология литейного производства»
  • 2010–2012
     
    Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, программа МВА

Годы карьеры

  • 1999-2000
     
    Инженер по комплектации
  • 2000-2006
     
    Начальник складского хозяйства
  • 2006-2014
     
    Заместитель директора по производству
  • с 2014
     
    Директор «АлюминТехно»

Тwitter-опрос

– Что Вы отвечали в детстве, когда Вас спрашивали: «Кем ты хочешь стать?»

– Военным, как папа!

– В каких интересных местах Вам доводилось бывать по работе?

– Работа не сильно связана с командировками, поэтому стараюсь путешествовать в свободное от работы время!

– Держите ли Вы на рабочем столе фотографии своих детей?

– Не считаю это необходимым. Может, когда у меня появится отдельный кабинет…

– С кем Вы предпочитаете работать в коллективе – с мужчинами или женщинами?

– Если человек профессионал своего дела, для меня пол не важен. Но все же вдвойне приятно, если этот профессионал – еще и женщина!

Интервью с Сергеем, директором «АлюминТехно»

«…позже возникло ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне»

– Компании «АЛЮТЕХ» Вы посвятили 15 лет. Расскажите, что было самым сложным в Вашей работе?

– Все трудности, если они и были, воспринимались адекватно. Этому способствовала сначала зарплата, которая в тот момент была серьезным стимулирующим фактором. Позже, глядя на уверенное развитие компании, возникло ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Когда видишь результат, появляется понимание того, для чего работаешь. Да и коллектив подобрался дружный. Не всегда были такие комфортные условия: обедали бутербродами, вместе добирались домой поздно вечером, иногда по выходным работали...
Трудности сближают, сплачивают коллектив. Был задор у нас какой-то. Относились к работе, как к своему делу, а не просто зарабатыванию денег.

«Для меня главное – не стоять на месте»

– Что Вам больше всего нравится в Вашей работе?

– Возможность реализовывать новые проекты. Для меня главное – не стоять на месте. Еще когда на складе работал, мы постоянно увеличивали масштабы и мощности, росло количество сотрудников (с шести человек в 1999-м до 60 в 2006 году).
На производстве тоже есть к чему стремиться. Приятно теперь посмотреть, сколько всего сделали за эти годы и как выросли. Достижение новых целей дает чувство удовлетворенности от работы, а иначе теряется всякий интерес.

«Мне все было интересно: новые проекты, оборудование, технологии и т.д.»

– Вы много лет проработали на складе, затем перешли на производство. Не страшно было менять сферу деятельности?

– Глаза боятся, а руки делают. Я не боюсь браться за любую новую работу, особенно если один раз посмотреть что к чему. Мне все было интересно: новые проекты, оборудование, технологии и т.д. Если честно, не было сомнений в том, что все получится.

– Какими своими достижениями за время работы в «АЛЮТЕХ» Вы особенно гордитесь?

– В конце каждого года по результатам голосования от каждого предприятия называют лучших сотрудников в разных номинациях. На новый завод я перешел в мае 2007 года, и каково было мое удивление, когда на новогоднем вечере меня признали лучшим в номинации «Опора и авторитет»! Я ведь всего чуть более полугода проработал, а новый коллектив за меня проголосовал. Было очень приятно. Не уверен, что это можно назвать достижением, но я этим горжусь.

«Смело и уверенно беритесь за новые, интересные проекты и все получится!»

– Что посоветуете сотрудникам ГК «АЛЮТЕХ», которые хотят сделать карьеру в компании?

– Я считаю, что на любом рабочем месте нужно занимать позицию хозяина своего дела, а не стороннего наблюдателя, и это касается не только «АЛЮТЕХ». Успех приходит к тем, кто душой за дело болеет, а не ходит на работу ради зарплаты.
Смело и уверенно беритесь за новые, интересные проекты и все получится!